根据学校《二级学院目标管理责任制试行办法》(院政发〔2009〕20号)的精神，紧紧围绕学校2018年党政工作要点和综合性大学创建工作目标任务，按照“管理重心下移、党政共同负责，突出重点工作、强化常规管理”的总原则，制定本方案。
一、指导思想
以学校《校院两级管理实施办法（试行）》（校党文规〔2014〕3号）为指导，以学校与各二级学院签订的《目标管理责任书》为依据，通过目标考核，不断强化对二级学院的目标管理，充分发挥目标管理的激励和导向作用，有效推动校院两级管理体制改革进一步深化，凸显二级学院办学的主体地位和办学特色，最大限度地调动二级学院和教职工的工作积极性、主动性和创造性，全面提高二级学院的办学质量、水平和效益，促进学校人才培养、科学研究、社会服务和文化传承创新工作的健康发展，为建设地方特色鲜明的高水平应用型综合性大学奠定坚实的基础。
二、考核原则
（一）目标考核与绩效考核相结合；
（二）定量考核与定性考核相结合；
（三）平时考核与年终考核相结合；
（四) 党政共同负责与民主管理相结合。
三、考核内容及指标权重
对二级学院的目标考核分为党建与思想政治工作考核、基本工作考核和年度重要工作考核。
党建与思想政治工作考核，按照新修订的《湖北文理学院二级单位党建与思想政治工作考评细则》进行。
基本工作考核由常规工作指标和一票否决指标两个部分组成。其中，常规工作考核总分为100分，包括人才培养占65%(含教学管理45%，学生教育与管理20%)，学科建设与科研管理占20%（含学科建设10%，科研管理10%），师资队伍管理占10%，综合管理占5%等四个方面；按照《湖北文理学院二级学院目标管理常规工作指标体系及考核办法》（校党文规〔2018〕4号）进行。一票否决指标包括党风廉政建设、安全稳定工作和计划生育工作等三个方面。
年度重要工作考核由人才培养占25%、学科建设占7%、科研管理占48%、人才队伍建设占20%等四类指标组成，各职能部门必须明确制定各类指标的考核办法、指标体系及权重分配（经费分配占比），单独行文。
四、结果应用
（一）与业绩津贴发放挂钩。二级学院经考核完成学校核定的基本工作目标任务后，业绩津贴全部按核定标准划拨到各单位；未完成学校核定的基本工作目标任务，按未完成的比例扣减核定部分，扣减部分纳入学校奖励津贴补贴总额。
（二）与奖励津贴补贴发放挂钩。二级学院奖励津贴补贴采用奖励的办法进行发放，奖励基数为学校投入的奖励津贴补贴，扣除机关及直附属单位奖励津贴补贴后的余额。具体奖励办法为：
1、设立党建与思想政治工作奖。以党建与思想政治工作考核得分排序为依据，且常规工作考核得分排序必须在前60%的单位，取前六名。设一等奖1名，奖励2万元；二等奖2名，各奖励1.5万元；三等奖3名，各奖励1万元。
2、设立常规工作奖。学校对二级学院按人文社科和理工医科分类排序，凡党建与思想政治工作得分排序在前80%，博士教授引进、国家级项目、项目经费、高水平论文等年度重要工作任务均完成80%及以上，且常规工作考核合格、无一票否决项目的学院，以常规工作考核得分排序为依据，各取前三名，分别设一、二、三等奖。奖励标准分别为10、8、5万元。
3、设立特别贡献（特色创建）奖。二级学院在某方面工作取得重大突破或特色创建成效特别突出的，经校长提名，目标管理考核领导小组认定并报学校批准后颁发特别贡献（特色创建）奖。奖励额度视贡献（成效）大小确定。
4、设立院长、书记工作绩效奖。根据二级学院常规工作、年度重要工作任务完成情况，分别打通排序，第一名记17分，第二名记16分，……，最后一名记1分。两者得分相加，对总得分位于前六位且博士教授引进、国家级项目、项目经费、高水平论文等年度重要工作任务均完成80%及以上的二级学院院长、书记，分别给予5000元奖励。
5、设立年度重要工作奖。在上述确定的奖励基数中，扣除上述四项奖励后，学校将余额部分大致按照人才培养占25%、学科建设占7%、科研管理占48%、人才队伍建设占20%的比例整体切块给分管职能部门，由各职能部门自主对各二级学院年度重要工作完成情况进行考核奖励。最终投入额度还将依据当年学校绩效工资投入的额度以及各职能部门负责考核的各类指标的实际完成情况确定。
五、考核程序
（一）党建与思想政治工作考核、常规工作考核、年度重要工作考核由各职能部门负责，年底将考核结果报发展规划与政策法规部门汇总。
（二）发展规划与政策法规部门根据考核结果，拟定奖励方案，报学校审定。
（三）学校党委常委会审定考核结果。
（四）学校向各二级学院通报考核情况。
（五）兑现二级学院业绩津贴、奖励津贴补贴，对优秀单位和个人给予表彰奖励。
六、经费来源
所有经费从学校绩效工资中支付。
2018年5月7日
